Shopee优惠券成本要按实际核销而不是券面金额算,因为不是所有领券的人都会用。核销成本等于券面让利乘以核销数量,例如一张满50减10的券核销200张,成本就是2000元。算成本前先算毛利空间:单件商品售价扣除采购、头程运费、尾程运费、平台佣金、支付手续费和预估售后损耗,得到毛利。券面让利不能超过单件毛利,否则每核销一单就亏一单,除非这张券用来冲销量排名或清库存。控制优惠券成本有五个方法。一是设领取数量上限,分批发券按数据追加。二是设使用门槛,把能用券的订单客单拉高。三是限时活动,避免长期让利。四是核销目标管理,把券种核销率作为优化指标,核销率低的券直接下架。五是用阶梯券,小额券测试后效果好的再加码。复盘时把优惠券成本与增量单量放在一起看,算出单均获客成本。想确认销量回落是否因券停发,可用知虾对比停发前后的销量走势,判断这些订单是否靠券支撑,再决定是否收紧券面。